Pourcentagesdu segment de marché mondial du lait de coco en poudre, par application, 2020 (%) Boissons Sarriette & Snacks Boulangerie & Confiserie Produits laitiers et surgelés Autrui. Marché mondial du lait de coco en poudre, par région et par pays, 2016--2027 (millions de dollars)
Cettestatistique montre les ventes de produits surgelés et glaces en valeur en France entre décembre 2018 et décembre 2019, par catégorie de produits, en millions d'euros.
Auglobal, le marchĂ© du surgelĂ© pĂšse 9 milliards dâeuros de chiffre dâaffaires en France. Ce qui reprĂ©sente, en volume, prĂšs de 2 millions de tonnes de marchandises, dâaprĂšs Syndigel. Les produits bruts Jouissant dâune image plus positive que les produits ultra-transformĂ©s, les produits bruts sont lâun des piliers du marchĂ© du surgelĂ© en France.
TendersElectronic Daily (TED) â le journal des marchĂ©s publics europĂ©ens. 20 - France-Toulon: Produits surgelĂ©s Le titulaire doit respecter notamment les normes françaises et europĂ©ennes en vigueur au moment de la commande et les spĂ©cifications techniques existantes et mises Ă jour du Groupe permanent d'Ă©tudes des marchĂ©s/denrĂ©es
En2020, des résultats toujours positifs et favorables . En 2020, la marque Casa Azzurra a célébré ses 20 ans. Dans ce contexte si particulier et malgré la crise sanitaire, Casa Azzurra a activé une campagne marketing à 360° adaptée aux circonstances en offrant des box dégustations tout au long de l'année, en proposant des activations digitales et des offres
Ensemble 100,0. Parts de marchĂ© du commerce de dĂ©tail selon la forme de vente en 2020 : produits non alimentaires. Forme de venteÂč. Parts de marchĂ© (en % de la valeur TTC) (p) Magasins alimentaires spĂ©cialisĂ©s et petites surfaces d'alimentation gĂ©nĂ©raleÂČ. 0,6. Grandes surfaces dâalimentation gĂ©nĂ©rale. 13,9.
2JTAXI. PubliĂ© le 16/04/2019 Ă 18h19 Soyez le premier Ă rĂ©agir Bread on white background. XERFI-PRECEPTA vient de publier une Ă©tude approfondie sous le titre Le marchĂ© de la boulangerie, viennoiserie et pĂątisserie industrielle Ă lâhorizon 2021 - Analyse des perspectives du marchĂ©, de lâactivitĂ© des industriels et des leviers de croissance » Force est de constater que la boulangerie-viennoiserie-pĂątisserie industrielle BVPI se porte bien en France. DâaprĂšs nos calculs, les mĂ©nages français ont ainsi dĂ©pensĂ© en 2018 environ 7,4 milliards dâeuros +3% pour acheter ces produits sur un total dâun peu plus 16 milliards avec les produits artisanaux. Le marchĂ© progresse de façon ininterrompue depuis huit ans. Compte tenu du poids croissant des produits industriels sur le marchĂ© global de la BVP en France, la consommation des mĂ©nages en BVPI sâĂ©tablira 8,4 milliards dâeuros en 2021, dont 3,7 milliards sur le segment du pain soit 35% du total et 4,7 milliards sur celui de la viennoiserie 75% du total, selon nos prĂ©visions. Le chiffre dâaffaires des industriels de la BVP progressera lui de 5% en 2019, avant de ralentir Ă lâhorizon 2021 +3% par an, dâaprĂšs nos projections. Face Ă une demande globalement bien orientĂ©e, de nombreux opĂ©rateurs ont rĂ©alisĂ© des investissements capacitaires ces derniers mois, que ce soit pour rĂ©pondre Ă une demande dynamique en RHF Bimbo QSR Fleury ou Ă lâexport DĂ©lifrance, Bridor. La montĂ©e en puissance de lâoutil industriel contribuera ainsi Ă la hausse de lâactivitĂ© du secteur en valeur. En outre, les stratĂ©gies de montĂ©e en gamme des opĂ©rateurs porteront leurs fruits sur les circuits grand public pains bio, complet, sans gluten etc. comme sur les circuits professionnels montĂ©e en puissance du prĂ©cuit surgelĂ© aux dĂ©pens du cru surgelĂ©. Seul bĂ©mol, il sera difficile pour les opĂ©rateurs de revaloriser leur prix, dĂ©jĂ en forte augmentation entre 2017 et 2018 suite Ă lâenvolĂ©e des cours du beurre et des Ćufs. La suppression de la taxe farine au 1er janvier 2019 15,24 euros la tonne en 2018 pourrait mĂȘme avoir un effet dĂ©flationniste. Baguettes, croissants et autres viennoiseries et pĂątisseries industrielles rencontrent par ailleurs un franc succĂšs Ă lâĂ©tranger. Et le fait est suffisamment rare pour ĂȘtre soulignĂ© des entreprises tricolores gagnent des parts de marchĂ© Ă lâinternational alors que lâindustrie alimentaire hexagonale, dans son ensemble, souffre dâun dĂ©ficit de compĂ©titivitĂ© gĂ©nĂ©ralisĂ© Ă lâexport. Quelles sont les catĂ©gories dâopĂ©rateurs sur ce marchĂ© ? La BVPI regroupe quatre grands profils dâacteurs. Dâune part les groupes industriels spĂ©cialisĂ©s Pasquier, Norac, CĂ©rĂ©lia ou Mademoiselle Dessert ou diversifiĂ©s Barilla ou Vandemoortele. Dâautre part les groupes intĂ©grĂ©s en amont, Ă lâimage des coopĂ©ratives Vivescia ou Limagrain ou encore de lâentreprise privĂ©e Soufflet, ou en aval, tels que Le Duff et Holder, respectivement propriĂ©taires des chaĂźnes Brioche DorĂ©e et Boulangerie Paul, ou encore Les Mousquetaires. Parmi ces opĂ©rateurs, certains sont spĂ©cialisĂ©s dans les pains et viennoiseries surgelĂ©s destinĂ©s aux circuits professionnels ou Ă lâexport tandis que dâautres sont dĂ©diĂ©s aux produits frais prĂ©emballĂ©s commercialisĂ©s en GMS. Dans ces circuits de distribution grand public, de nouveaux affrontements sont Ă prĂ©voir entre les grandes marques Pasquier, La BoulangĂšre, Harryâs, Jacquet, FournĂ©e DorĂ©e, etc. dans les segments porteurs du bio et du responsable ». Des produits aujourdâhui novateurs mais qui se banalisent pour devenir les futurs standards du marchĂ©. Au-delĂ de la concurrence intra-sectorielle, les circuits artisanaux font de la rĂ©sistance. Quels sont les principaux leviers de croissance des acteurs ? Pour maintenir le cap sur la croissance, les industriels de la BVPI peuvent activer plusieurs leviers. Compte tenu de lâimage dâexcellence de la boulangerie française, la conquĂȘte des marchĂ©s Ă©trangers, dĂ©jĂ Ă©voquĂ©e, est bien sĂ»r lâun dâentre eux. Certains acteurs investissent dâailleurs directement Ă lâinternational, Ă lâinstar de Bridor qui possĂšde dĂ©sormais six sites de production et de nombreuses enseignes en dehors du marchĂ© français. Lâextension de lâoffre, en particulier vers des produits mieux valorisĂ©s par les clients, est un autre levier. Le retour des pains tradition, le sans additif, la naturalitĂ©, la transparence et les produits responsables symbolisent cette montĂ©e en gamme. Barilla a ainsi lancĂ© sa propre filiĂšre BlĂ© responsable en 2018 et investi les marchĂ©s sans gluten et bio. Les industriels innovent Ă©galement pour se positionner sur les crĂ©neaux des produits apĂ©ritifs et de snacking. En somme, le marchĂ© de la boulangerie-viennoiserie-pĂątisserie industrielle est promis Ă une croissance durable. Auteur de lâĂ©tude Matteo Neri Bienvenue !Vous ĂȘtes dĂ©sormais inscrit. Vous recevrez prochainement notre newsletter hebdomadaire NEORESTAURATION.
PubliĂ© le 15/05/2020 Ă 1851, Mis Ă jour le 15/05/2020 Ă 1857 Les produits surgelĂ©s ont bĂ©nĂ©ficiĂ© du confinement. JOEL SAGET / AFP Les produits surgelĂ©s ont connu une croissance de 30% en mars et en avril, surpassant les conserves et mĂȘme les produits frais, plus difficiles Ă stocker. Trouver des idĂ©es de repas pendant les deux mois de confinement a parfois relevĂ© du dĂ©fi. Pour Ă©viter de manger tous les jours la mĂȘme chose, les Français ont largement plĂ©biscitĂ© les produits lire aussiĂlectromĂ©nager, plein air, dĂ©coration ce qu'achĂštent les Français depuis le dĂ©confinementEn mars et avril, ces produits ont connu une hausse maintenue de 30%. Une croissance qu'on retrouve chez les magasins spĂ©cialisĂ©s, Picard en tĂȘte, avec une progression de 28% sur les quatre premiĂšres semaines de confinement. Le surgelĂ© a mĂȘme surpassĂ© le frais Ă l'image des cordons-bleus qui ont connu une croissance 2,5 fois plus forte qu'au rayon frais +60% contre +24%. De mĂȘme pour les lĂ©gumes cuits mais aussi la viande +55% contre + 26% et les pizzas + 21% contre +4%. Un phĂ©nomĂšne qui ne date pas du confinement, note Nicolas LĂ©ger, Directeur Analytique chez Nielsen qui relĂšve une routine de plus en plus prĂ©sente de ces produits En 10 ans la part des produits du rĂ©frigĂ©rateur dans la consommation a progressĂ© de prĂšs de 6 points, au dĂ©triment de ceux du placard».D'autant que les produits surgelĂ©s ont offert un atout indĂ©niable pendant le confinement oĂč l'achat des courses Ă©tait moins frĂ©quent qu'en temps normal ils se prĂ©servent longtemps. C'est Ă©galement le cas des conserves mais celles-ci ont connu une hausse beaucoup moins significative. En effet, si les premiĂšres semaines du confinement ont jouĂ© en faveur des conserves du rayon Ă©picerie, stockĂ©es en masse par les Français, il n'empĂȘche que ces derniers ont davantage puisĂ© dans leur rĂ©serve de produits surgelĂ©s par la suite», note le cabinet Nielsen. Cette tendance Ă consommer des produits frais explique sans doute en partie l'appĂ©tence des produits surgelĂ©s au dĂ©triment des conserves stockĂ©es dans les placards», prĂ©cise Nicolas stockage plus contraignantToutefois, la capacitĂ© de stockage dans les congĂ©lateurs des Français reste limitĂ©e. Seulement 27% ont vraiment stockĂ© et fait des rĂ©serves de produits surgelĂ©s salĂ©s, contre 53% qui ont dĂ©clarĂ© avoir fait des rĂ©serves de conserves. Si seuls 8% des mĂ©nages n'ont pas de congĂ©lateurs, les consommateurs doivent aussi faire avec l'espace de stockage limitĂ© dans leur congĂ©lateur - un stockage qui est plus contraignant que pour des conserves ou des pĂątes, et qui peut susciter un retour plus rapide en magasin», note AdĂšle Evrard, consultante succĂšs des produits surgelĂ©s pourrait se poursuivre au-delĂ du confinement. Cela dĂ©pendra surtout de la frĂ©quence Ă laquelle les consommateurs se rendront en magasin - si elle reste en deçà de l'avant-confinement, la reprise du surgelĂ© sera durable, ce qui pourrait inciter les hypermarchĂ©s et supermarchĂ©s Ă leur accorder plus de surface en points de vente», analyse Daniel Ducrocq, Directeur des Services Ă la Distribution.
Lâengouement pour les surgelĂ©s manifestĂ© depuis mars 2020 ne semble pas se dĂ©mentir en grande distribution et magasins spĂ©cialisĂ©s. Pour autant, cela ne compense pas toujours les pertes de la restauration. Nous avons gagnĂ© des clients en 2020 et nous sommes en train de les fidĂ©liser », se rĂ©jouit Luc Darbonne, prĂ©sident du syndicat des Entreprises des glaces et surgelĂ©s Les EGS. Sur les dix premiers mois de lâannĂ©e 2020, les surgelĂ©s ont gagnĂ© 1 milliard dâeuros de chiffre dâaffaires supplĂ©mentaires par rapport Ă la mĂȘme pĂ©riode prĂ©cĂ©dente, selon Iri. Ce gain se rĂ©partit Ă parts Ă©gales entre la grande distribution et les magasins spĂ©cialisĂ©s. Pour autant, la croissance a Ă©tĂ© particuliĂšrement forte du cĂŽtĂ© des magasins spĂ©cialisĂ©s, avec un chiffre dâaffaires de 2,2 milliards dâeuros Ă fin octobre 2020, enregistrant une croissance de 27 %. Le premier Ă bĂ©nĂ©ficier de ce regain de confiance, le leader du secteur, Picard, a recrutĂ© 500 000 nouveaux clients sur lâannĂ©e derniĂšre. Le concurrent Thiriet sâen sort Ă©galement avec un chiffre dâaffaires en progression de prĂšs de 30 %.
Les surgelĂ©s en FranceLes français, aussi, ont adoptĂ© les produits surgelĂ©s depuis longtemps. Aujourdâhui, ils font partie de leur consommation quotidienne en moyenne, 98,6 % des mĂ©nages en achĂštent pour un budget annuel par famille estimĂ© Ă 223 ⏠en 2016. Au global, le marchĂ© du surgelĂ© pĂšse 9 milliards dâeuros de chiffre dâaffaires en France. Ce qui reprĂ©sente, en volume, prĂšs de 2 millions de tonnes de marchandises, dâaprĂšs produits brutsJouissant dâune image plus positive que les produits ultra-transformĂ©s, les produits bruts sont lâun des piliers du marchĂ© du surgelĂ© en France. Les pommes de terres â sous toutes leurs formes â arrivent en tĂȘte des ventes avec, Ă elles seules, 20,2 % des ventes du surgelĂ© en lĂ©gumes tirent Ă©galement leur Ă©pingle du jeu puisquâils arrivent en deuxiĂšme position des plus importantes ventes du marchĂ© dans lâhexagone. Carottes, oignons, brocolis, choux fleur, courgettes⊠Ensemble, les lĂ©gumes surgelĂ©s totalisent 19,1 % des recettes du poissons, en revanche, ne rencontrent pas le mĂȘme succĂšs. A lâexception du cabillaud, toujours plĂ©biscitĂ© par les consommateurs, les poissons surgelĂ©s ont tous accusĂ© un recul de leurs ventes en global, les produits de la mer surgelĂ©s sont en perte de vitesse entre 2014 et 2017, ils ont perdu 12,9 millions dâeuros de chiffre dâaffaires. Ce qui en fait le segment le plus en recul de lâunivers du surgelĂ© en France ces derniĂšres constat du cĂŽtĂ© des viandes et charcuterie surgelĂ©es, qui perdent quelque peu lâattrait des consommateurs français. Entre 2014 et 2017, leurs ventes ont reculĂ© de -5,5 millions dâeuros sur trois plats prĂ©parĂ©sA lui seul, le marchĂ© des plats cuisinĂ©s surgelĂ©s totalise 5 milliards dâeuros de recettes en 2019. Mais sur ce segment, les tendances sont contrastĂ©es. Les pizzas surgelĂ©es ont ainsi vu leurs ventes croĂźtre de 5 % en 2016, la France Ă©tant, pour rappel, le deuxiĂšme plus gros consommateur de pays au monde derriĂšre les produits Ă base de pommes de terre et les plats tout prĂȘts, cuits en quelques minutes, ont Ă©galement vu leurs ventes progresser respectivement de 1,5 % et 0,9 %. La plus forte progression concerne les produits apĂ©ritifs surgelĂ©s, dont les ventes ont grimpĂ© de 7,6 % sur un an, dâaprĂšs les donnĂ©es de Kantar dâautres catĂ©gories ont reculĂ© en France ces derniĂšres annĂ©es. Câest le cas notamment des produits transformĂ©s contenant de la viande bĆuf, volaille, gibier ou autre, qui ont accusĂ© un recul de -3 % en faut dire que les plats cuisinĂ©s dans lâensemble â mais surtout ceux Ă base de viande â souffraient jusquâĂ rĂ©cemment dâune mĂ©fiance de la part des consommateurs. La raison des scandales alimentaires, dont celui de la viande de cheval dans les lasagnes, qui a Ă©tĂ© rĂ©vĂ©lĂ© au grand public en les fabricants ont su sâadapter et rĂ©pondre aux attentes des consommateurs, en durcissant par exemple leurs process de fabrication. RĂ©sultat, la confiance des consommateurs revient peu Ă peu et 2019 sâannonce comme une annĂ©e propice au secteur. DâaprĂšs les prĂ©visions de Xerfi, les plats cuisinĂ©s surgelĂ©s devraient en effet voir leurs ventes grimper de 2,5 % sur un an, sâalignant ainsi sur la tendance â dĂ©jĂ haussiĂšre â de pains, desserts et glacesLes glaces bĂ©nĂ©ficient dâun engouement certain de la part des consommateurs. En 2018, le chiffre dâaffaires du secteur a grimpĂ© de 7,8 %, Ă plus de 997 millions dâeuros. Les desserts glacĂ©s se consomment principalement lâĂ©tĂ©, durant les fortes chaleurs, mais Ă©galement en fin dâannĂ©e avec les bĂ»ches de NoĂ«l hausse des ventes reste toutefois Ă nuancer. En effet, les derniĂšres annĂ©es nâont pas toujours Ă©tĂ© positives pour les glaces et desserts glacĂ©s en France. Entre 2014 et 2017, les ventes de ces produits se sont mĂȘme effondrĂ©es, accusant un repli de 5,9 millions dâ pain, quant Ă lui, est en hausse. Une tendance qui se poursuit depuis dĂ©jĂ plusieurs annĂ©es.
Ătude de marchĂ© Les frites sont des morceaux de pommes de terre en forme dâallumettes ou de bĂątonnets qui sont consommĂ©es aprĂšs avoir Ă©tĂ© cuites par friture. Les frites comptent parmi les aliments les plus consommĂ©s dans le monde, particuliĂšrement dans le cadre de la restauration hors foyer restaurants, fast-food, street food, etc.. Cette Ă©tude de marchĂ© sâintĂ©resse au marchĂ© des frites surgelĂ©es en France en distinguant bien les deux principaux marchĂ©s clients Les restaurateurs et assimilĂ©s qui reprĂ©sentent la grande majoritĂ© du grand public qui achĂšte les frites surgelĂ©es en grande surface sur ce marchĂ© client, une partie sur les pommes de terre surgelĂ©es est Ă©galement marchĂ© des frites surgelĂ©es en France regroupe un certain nombre dâentreprises en fonction de leur place sur la chaĂźne de valeur du marchĂ©. Des fournisseurs de matiĂšres premiĂšres, des transformateursspĂ©cialistes ou gĂ©nĂ©ralistes, ainsi que des distributeurs de produits surgelĂ©s en grande dans la plupart des fast-foods et des restaurants, les frites sont souvent consommĂ©es hors domicile, les restaurateurs constituent le principal marchĂ© client pour les producteurs de frites surgelĂ©es en France. Pour le leader du marchĂ© Mc Cain qui possĂšde trois usines en France, le canal de distribution hors foyer reprĂ©sentent 75% de ses dĂ©bouchĂ©s sur le territoire. LâassĂšchement des dĂ©bouchĂ©s dĂ» aux fermetures administratives a considĂ©rablement affectĂ© lâactivitĂ© des transformateurs de frites surgelĂ©es. LâactivitĂ© est bien repartie en 2021, aidĂ©e par la reprise des restaurateurs. Les indices de chiffre dâaffaires des Ă©tablissements de restauration rapide et des Ă©tablissements de restauration traditionnelle en France ont ainsi respectivement rebondi de 26% et 14% entre 2020 et le marchĂ© grand public des surgelĂ©s salĂ©s, les produits Ă base de pommes de terre sont sur une bonne dynamique avec 11,6% de croissance en 2020 et 7,6% dâaugmentation en 2021. Les produits Ă base de pommes de terre surgelĂ©es sâimposent donc comme le deuxiĂšme segment le plus important, juste aprĂšs les viandes surgelĂ©es. Ces deux derniĂšres annĂ©es, le marchĂ© des frites surgelĂ©es en grande surface a bĂ©nĂ©ficiĂ© du report de la consommation hors-foyer vers le domicile. Ă plus long terme, la situation sanitaire a permis aux Français de redĂ©couvrir les avantages du surgelĂ© stockage, qualitĂ©s nutritionnelles, conservation, absence de gaspillage, etc.. Les distributeurs continuent avec leur stratĂ©gie de montĂ©e en gamme produits bio, made in France, locaux, etc. dĂ©jĂ en cours avant 2020. Avec 154% de croissance en 2019, les frites et les produits Ă base de pommes de terre surgelĂ©es bio affichaient la plus forte croissance du secteur en grande surface. Le premier acheteur de pommes de terre pour la transformation en France mise Ă©galement sur la grande surface pour diversifier ses clients, en mettant en avant lâaspect nutritionnel ; McCain affiche ainsi plus de 80 % de son offre avec un Nutri-score A ou B. Entreprises du secteur Aperçu des diffĂ©rents acteurs de la filiĂšre des frites surgelĂ©es en France Analyse de marchĂ© Au sein de chaque filiĂšre, notre analyse se concentre sur les points suivants Taille de marchĂ© DĂ©tail de la chaĂźne de valeur Position des acteurs français Innovations et tendances dâavenir Tendance de la consommation OpportunitĂ©s de croissance Clients BtC et industries clientes BtB Marges et ratios financiers DĂ©veloppement et viabilitĂ© du Made in France Panorama des entreprises du secteur Au sein de chaque filiĂšre, notre panorama concurrentiel contient les points suivantsListe des entreprises du secteurRapport de force fournisseurs â intermĂ©diaires â distributeursPrincipales actualitĂ©s des entreprises du secteurComparaisons des ratios financiersĂvolution structurelle du tissu productif françaisProjets â nouveaux entrants au sein de lâĂ©cosystĂšme français Analyse complĂšte marchĂ©, filiĂšre et mapping concurrentiel Ce document contient lâensemble des Ă©lĂ©ments disponibles ci-dessus. Analyse de marchĂ© Panorama des entreprises du secteur
marché du surgelé en france 2020