Pourcentagesdu segment de marchĂ© mondial du lait de coco en poudre, par application, 2020 (%) Boissons Sarriette & Snacks Boulangerie & Confiserie Produits laitiers et surgelĂ©s Autrui. MarchĂ© mondial du lait de coco en poudre, par rĂ©gion et par pays, 2016--2027 (millions de dollars) Cettestatistique montre les ventes de produits surgelĂ©s et glaces en valeur en France entre dĂ©cembre 2018 et dĂ©cembre 2019, par catĂ©gorie de produits, en millions d'euros. Auglobal, le marchĂ© du surgelĂ© pĂšse 9 milliards d’euros de chiffre d’affaires en France. Ce qui reprĂ©sente, en volume, prĂšs de 2 millions de tonnes de marchandises, d’aprĂšs Syndigel. Les produits bruts Jouissant d’une image plus positive que les produits ultra-transformĂ©s, les produits bruts sont l’un des piliers du marchĂ© du surgelĂ© en France. TendersElectronic Daily (TED) − le journal des marchĂ©s publics europĂ©ens. 20 - France-Toulon: Produits surgelĂ©s Le titulaire doit respecter notamment les normes françaises et europĂ©ennes en vigueur au moment de la commande et les spĂ©cifications techniques existantes et mises Ă  jour du Groupe permanent d'Ă©tudes des marchĂ©s/denrĂ©es En2020, des rĂ©sultats toujours positifs et favorables . En 2020, la marque Casa Azzurra a cĂ©lĂ©brĂ© ses 20 ans. Dans ce contexte si particulier et malgrĂ© la crise sanitaire, Casa Azzurra a activĂ© une campagne marketing Ă  360° adaptĂ©e aux circonstances en offrant des box dĂ©gustations tout au long de l'annĂ©e, en proposant des activations digitales et des offres Ensemble 100,0. Parts de marchĂ© du commerce de dĂ©tail selon la forme de vente en 2020 : produits non alimentaires. Forme de venteÂč. Parts de marchĂ© (en % de la valeur TTC) (p) Magasins alimentaires spĂ©cialisĂ©s et petites surfaces d'alimentation gĂ©nĂ©raleÂČ. 0,6. Grandes surfaces d’alimentation gĂ©nĂ©rale. 13,9. 2JTAXI. PubliĂ© le 16/04/2019 Ă  18h19 Soyez le premier Ă  rĂ©agir Bread on white background. XERFI-PRECEPTA vient de publier une Ă©tude approfondie sous le titre Le marchĂ© de la boulangerie, viennoiserie et pĂątisserie industrielle Ă  l’horizon 2021 - Analyse des perspectives du marchĂ©, de l’activitĂ© des industriels et des leviers de croissance » Force est de constater que la boulangerie-viennoiserie-pĂątisserie industrielle BVPI se porte bien en France. D’aprĂšs nos calculs, les mĂ©nages français ont ainsi dĂ©pensĂ© en 2018 environ 7,4 milliards d’euros +3% pour acheter ces produits sur un total d’un peu plus 16 milliards avec les produits artisanaux. Le marchĂ© progresse de façon ininterrompue depuis huit ans. Compte tenu du poids croissant des produits industriels sur le marchĂ© global de la BVP en France, la consommation des mĂ©nages en BVPI s’établira 8,4 milliards d’euros en 2021, dont 3,7 milliards sur le segment du pain soit 35% du total et 4,7 milliards sur celui de la viennoiserie 75% du total, selon nos prĂ©visions. Le chiffre d’affaires des industriels de la BVP progressera lui de 5% en 2019, avant de ralentir Ă  l’horizon 2021 +3% par an, d’aprĂšs nos projections. Face Ă  une demande globalement bien orientĂ©e, de nombreux opĂ©rateurs ont rĂ©alisĂ© des investissements capacitaires ces derniers mois, que ce soit pour rĂ©pondre Ă  une demande dynamique en RHF Bimbo QSR Fleury ou Ă  l’export DĂ©lifrance, Bridor. La montĂ©e en puissance de l’outil industriel contribuera ainsi Ă  la hausse de l’activitĂ© du secteur en valeur. En outre, les stratĂ©gies de montĂ©e en gamme des opĂ©rateurs porteront leurs fruits sur les circuits grand public pains bio, complet, sans gluten etc. comme sur les circuits professionnels montĂ©e en puissance du prĂ©cuit surgelĂ© aux dĂ©pens du cru surgelĂ©. Seul bĂ©mol, il sera difficile pour les opĂ©rateurs de revaloriser leur prix, dĂ©jĂ  en forte augmentation entre 2017 et 2018 suite Ă  l’envolĂ©e des cours du beurre et des Ɠufs. La suppression de la taxe farine au 1er janvier 2019 15,24 euros la tonne en 2018 pourrait mĂȘme avoir un effet dĂ©flationniste. Baguettes, croissants et autres viennoiseries et pĂątisseries industrielles rencontrent par ailleurs un franc succĂšs Ă  l’étranger. Et le fait est suffisamment rare pour ĂȘtre soulignĂ© des entreprises tricolores gagnent des parts de marchĂ© Ă  l’international alors que l’industrie alimentaire hexagonale, dans son ensemble, souffre d’un dĂ©ficit de compĂ©titivitĂ© gĂ©nĂ©ralisĂ© Ă  l’export. Quelles sont les catĂ©gories d’opĂ©rateurs sur ce marchĂ© ? La BVPI regroupe quatre grands profils d’acteurs. D’une part les groupes industriels spĂ©cialisĂ©s Pasquier, Norac, CĂ©rĂ©lia ou Mademoiselle Dessert ou diversifiĂ©s Barilla ou Vandemoortele. D’autre part les groupes intĂ©grĂ©s en amont, Ă  l’image des coopĂ©ratives Vivescia ou Limagrain ou encore de l’entreprise privĂ©e Soufflet, ou en aval, tels que Le Duff et Holder, respectivement propriĂ©taires des chaĂźnes Brioche DorĂ©e et Boulangerie Paul, ou encore Les Mousquetaires. Parmi ces opĂ©rateurs, certains sont spĂ©cialisĂ©s dans les pains et viennoiseries surgelĂ©s destinĂ©s aux circuits professionnels ou Ă  l’export tandis que d’autres sont dĂ©diĂ©s aux produits frais prĂ©emballĂ©s commercialisĂ©s en GMS. Dans ces circuits de distribution grand public, de nouveaux affrontements sont Ă  prĂ©voir entre les grandes marques Pasquier, La BoulangĂšre, Harry’s, Jacquet, FournĂ©e DorĂ©e, etc. dans les segments porteurs du bio et du responsable ». Des produits aujourd’hui novateurs mais qui se banalisent pour devenir les futurs standards du marchĂ©. Au-delĂ  de la concurrence intra-sectorielle, les circuits artisanaux font de la rĂ©sistance. Quels sont les principaux leviers de croissance des acteurs ? Pour maintenir le cap sur la croissance, les industriels de la BVPI peuvent activer plusieurs leviers. Compte tenu de l’image d’excellence de la boulangerie française, la conquĂȘte des marchĂ©s Ă©trangers, dĂ©jĂ  Ă©voquĂ©e, est bien sĂ»r l’un d’entre eux. Certains acteurs investissent d’ailleurs directement Ă  l’international, Ă  l’instar de Bridor qui possĂšde dĂ©sormais six sites de production et de nombreuses enseignes en dehors du marchĂ© français. L’extension de l’offre, en particulier vers des produits mieux valorisĂ©s par les clients, est un autre levier. Le retour des pains tradition, le sans additif, la naturalitĂ©, la transparence et les produits responsables symbolisent cette montĂ©e en gamme. Barilla a ainsi lancĂ© sa propre filiĂšre BlĂ© responsable en 2018 et investi les marchĂ©s sans gluten et bio. Les industriels innovent Ă©galement pour se positionner sur les crĂ©neaux des produits apĂ©ritifs et de snacking. En somme, le marchĂ© de la boulangerie-viennoiserie-pĂątisserie industrielle est promis Ă  une croissance durable. Auteur de l’étude Matteo Neri Bienvenue !Vous ĂȘtes dĂ©sormais inscrit. Vous recevrez prochainement notre newsletter hebdomadaire NEORESTAURATION. PubliĂ© le 15/05/2020 Ă  1851, Mis Ă  jour le 15/05/2020 Ă  1857 Les produits surgelĂ©s ont bĂ©nĂ©ficiĂ© du confinement. JOEL SAGET / AFP Les produits surgelĂ©s ont connu une croissance de 30% en mars et en avril, surpassant les conserves et mĂȘme les produits frais, plus difficiles Ă  stocker. Trouver des idĂ©es de repas pendant les deux mois de confinement a parfois relevĂ© du dĂ©fi. Pour Ă©viter de manger tous les jours la mĂȘme chose, les Français ont largement plĂ©biscitĂ© les produits lire aussiÉlectromĂ©nager, plein air, dĂ©coration ce qu'achĂštent les Français depuis le dĂ©confinementEn mars et avril, ces produits ont connu une hausse maintenue de 30%. Une croissance qu'on retrouve chez les magasins spĂ©cialisĂ©s, Picard en tĂȘte, avec une progression de 28% sur les quatre premiĂšres semaines de confinement. Le surgelĂ© a mĂȘme surpassĂ© le frais Ă  l'image des cordons-bleus qui ont connu une croissance 2,5 fois plus forte qu'au rayon frais +60% contre +24%. De mĂȘme pour les lĂ©gumes cuits mais aussi la viande +55% contre + 26% et les pizzas + 21% contre +4%. Un phĂ©nomĂšne qui ne date pas du confinement, note Nicolas LĂ©ger, Directeur Analytique chez Nielsen qui relĂšve une routine de plus en plus prĂ©sente de ces produits En 10 ans la part des produits du rĂ©frigĂ©rateur dans la consommation a progressĂ© de prĂšs de 6 points, au dĂ©triment de ceux du placard».D'autant que les produits surgelĂ©s ont offert un atout indĂ©niable pendant le confinement oĂč l'achat des courses Ă©tait moins frĂ©quent qu'en temps normal ils se prĂ©servent longtemps. C'est Ă©galement le cas des conserves mais celles-ci ont connu une hausse beaucoup moins significative. En effet, si les premiĂšres semaines du confinement ont jouĂ© en faveur des conserves du rayon Ă©picerie, stockĂ©es en masse par les Français, il n'empĂȘche que ces derniers ont davantage puisĂ© dans leur rĂ©serve de produits surgelĂ©s par la suite», note le cabinet Nielsen. Cette tendance Ă  consommer des produits frais explique sans doute en partie l'appĂ©tence des produits surgelĂ©s au dĂ©triment des conserves stockĂ©es dans les placards», prĂ©cise Nicolas stockage plus contraignantToutefois, la capacitĂ© de stockage dans les congĂ©lateurs des Français reste limitĂ©e. Seulement 27% ont vraiment stockĂ© et fait des rĂ©serves de produits surgelĂ©s salĂ©s, contre 53% qui ont dĂ©clarĂ© avoir fait des rĂ©serves de conserves. Si seuls 8% des mĂ©nages n'ont pas de congĂ©lateurs, les consommateurs doivent aussi faire avec l'espace de stockage limitĂ© dans leur congĂ©lateur - un stockage qui est plus contraignant que pour des conserves ou des pĂątes, et qui peut susciter un retour plus rapide en magasin», note AdĂšle Evrard, consultante succĂšs des produits surgelĂ©s pourrait se poursuivre au-delĂ  du confinement. Cela dĂ©pendra surtout de la frĂ©quence Ă  laquelle les consommateurs se rendront en magasin - si elle reste en deçà de l'avant-confinement, la reprise du surgelĂ© sera durable, ce qui pourrait inciter les hypermarchĂ©s et supermarchĂ©s Ă  leur accorder plus de surface en points de vente», analyse Daniel Ducrocq, Directeur des Services Ă  la Distribution. L’engouement pour les surgelĂ©s manifestĂ© depuis mars 2020 ne semble pas se dĂ©mentir en grande distribution et magasins spĂ©cialisĂ©s. Pour autant, cela ne compense pas toujours les pertes de la restauration. Nous avons gagnĂ© des clients en 2020 et nous sommes en train de les fidĂ©liser », se rĂ©jouit Luc Darbonne, prĂ©sident du syndicat des Entreprises des glaces et surgelĂ©s Les EGS. Sur les dix premiers mois de l’annĂ©e 2020, les surgelĂ©s ont gagnĂ© 1 milliard d’euros de chiffre d’affaires supplĂ©mentaires par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode prĂ©cĂ©dente, selon Iri. Ce gain se rĂ©partit Ă  parts Ă©gales entre la grande distribution et les magasins spĂ©cialisĂ©s. Pour autant, la croissance a Ă©tĂ© particuliĂšrement forte du cĂŽtĂ© des magasins spĂ©cialisĂ©s, avec un chiffre d’affaires de 2,2 milliards d’euros Ă  fin octobre 2020, enregistrant une croissance de 27 %. Le premier Ă  bĂ©nĂ©ficier de ce regain de confiance, le leader du secteur, Picard, a recrutĂ© 500 000 nouveaux clients sur l’annĂ©e derniĂšre. Le concurrent Thiriet s’en sort Ă©galement avec un chiffre d’affaires en progression de prĂšs de 30 %. Les surgelĂ©s en FranceLes français, aussi, ont adoptĂ© les produits surgelĂ©s depuis longtemps. Aujourd’hui, ils font partie de leur consommation quotidienne en moyenne, 98,6 % des mĂ©nages en achĂštent pour un budget annuel par famille estimĂ© Ă  223 € en 2016. Au global, le marchĂ© du surgelĂ© pĂšse 9 milliards d’euros de chiffre d’affaires en France. Ce qui reprĂ©sente, en volume, prĂšs de 2 millions de tonnes de marchandises, d’aprĂšs produits brutsJouissant d’une image plus positive que les produits ultra-transformĂ©s, les produits bruts sont l’un des piliers du marchĂ© du surgelĂ© en France. Les pommes de terres – sous toutes leurs formes – arrivent en tĂȘte des ventes avec, Ă  elles seules, 20,2 % des ventes du surgelĂ© en lĂ©gumes tirent Ă©galement leur Ă©pingle du jeu puisqu’ils arrivent en deuxiĂšme position des plus importantes ventes du marchĂ© dans l’hexagone. Carottes, oignons, brocolis, choux fleur, courgettes
 Ensemble, les lĂ©gumes surgelĂ©s totalisent 19,1 % des recettes du poissons, en revanche, ne rencontrent pas le mĂȘme succĂšs. A l’exception du cabillaud, toujours plĂ©biscitĂ© par les consommateurs, les poissons surgelĂ©s ont tous accusĂ© un recul de leurs ventes en global, les produits de la mer surgelĂ©s sont en perte de vitesse entre 2014 et 2017, ils ont perdu 12,9 millions d’euros de chiffre d’affaires. Ce qui en fait le segment le plus en recul de l’univers du surgelĂ© en France ces derniĂšres constat du cĂŽtĂ© des viandes et charcuterie surgelĂ©es, qui perdent quelque peu l’attrait des consommateurs français. Entre 2014 et 2017, leurs ventes ont reculĂ© de -5,5 millions d’euros sur trois plats prĂ©parĂ©sA lui seul, le marchĂ© des plats cuisinĂ©s surgelĂ©s totalise 5 milliards d’euros de recettes en 2019. Mais sur ce segment, les tendances sont contrastĂ©es. Les pizzas surgelĂ©es ont ainsi vu leurs ventes croĂźtre de 5 % en 2016, la France Ă©tant, pour rappel, le deuxiĂšme plus gros consommateur de pays au monde derriĂšre les produits Ă  base de pommes de terre et les plats tout prĂȘts, cuits en quelques minutes, ont Ă©galement vu leurs ventes progresser respectivement de 1,5 % et 0,9 %. La plus forte progression concerne les produits apĂ©ritifs surgelĂ©s, dont les ventes ont grimpĂ© de 7,6 % sur un an, d’aprĂšs les donnĂ©es de Kantar d’autres catĂ©gories ont reculĂ© en France ces derniĂšres annĂ©es. C’est le cas notamment des produits transformĂ©s contenant de la viande bƓuf, volaille, gibier ou autre, qui ont accusĂ© un recul de -3 % en faut dire que les plats cuisinĂ©s dans l’ensemble – mais surtout ceux Ă  base de viande – souffraient jusqu’à rĂ©cemment d’une mĂ©fiance de la part des consommateurs. La raison des scandales alimentaires, dont celui de la viande de cheval dans les lasagnes, qui a Ă©tĂ© rĂ©vĂ©lĂ© au grand public en les fabricants ont su s’adapter et rĂ©pondre aux attentes des consommateurs, en durcissant par exemple leurs process de fabrication. RĂ©sultat, la confiance des consommateurs revient peu Ă  peu et 2019 s’annonce comme une annĂ©e propice au secteur. D’aprĂšs les prĂ©visions de Xerfi, les plats cuisinĂ©s surgelĂ©s devraient en effet voir leurs ventes grimper de 2,5 % sur un an, s’alignant ainsi sur la tendance – dĂ©jĂ  haussiĂšre – de pains, desserts et glacesLes glaces bĂ©nĂ©ficient d’un engouement certain de la part des consommateurs. En 2018, le chiffre d’affaires du secteur a grimpĂ© de 7,8 %, Ă  plus de 997 millions d’euros. Les desserts glacĂ©s se consomment principalement l’étĂ©, durant les fortes chaleurs, mais Ă©galement en fin d’annĂ©e avec les bĂ»ches de NoĂ«l hausse des ventes reste toutefois Ă  nuancer. En effet, les derniĂšres annĂ©es n’ont pas toujours Ă©tĂ© positives pour les glaces et desserts glacĂ©s en France. Entre 2014 et 2017, les ventes de ces produits se sont mĂȘme effondrĂ©es, accusant un repli de 5,9 millions d’ pain, quant Ă  lui, est en hausse. Une tendance qui se poursuit depuis dĂ©jĂ  plusieurs annĂ©es. Étude de marchĂ© Les frites sont des morceaux de pommes de terre en forme d’allumettes ou de bĂątonnets qui sont consommĂ©es aprĂšs avoir Ă©tĂ© cuites par friture. Les frites comptent parmi les aliments les plus consommĂ©s dans le monde, particuliĂšrement dans le cadre de la restauration hors foyer restaurants, fast-food, street food, etc.. Cette Ă©tude de marchĂ© s’intĂ©resse au marchĂ© des frites surgelĂ©es en France en distinguant bien les deux principaux marchĂ©s clients Les restaurateurs et assimilĂ©s qui reprĂ©sentent la grande majoritĂ© du grand public qui achĂšte les frites surgelĂ©es en grande surface sur ce marchĂ© client, une partie sur les pommes de terre surgelĂ©es est Ă©galement marchĂ© des frites surgelĂ©es en France regroupe un certain nombre d’entreprises en fonction de leur place sur la chaĂźne de valeur du marchĂ©. Des fournisseurs de matiĂšres premiĂšres, des transformateursspĂ©cialistes ou gĂ©nĂ©ralistes, ainsi que des distributeurs de produits surgelĂ©s en grande dans la plupart des fast-foods et des restaurants, les frites sont souvent consommĂ©es hors domicile, les restaurateurs constituent le principal marchĂ© client pour les producteurs de frites surgelĂ©es en France. Pour le leader du marchĂ© Mc Cain qui possĂšde trois usines en France, le canal de distribution hors foyer reprĂ©sentent 75% de ses dĂ©bouchĂ©s sur le territoire. L’assĂšchement des dĂ©bouchĂ©s dĂ» aux fermetures administratives a considĂ©rablement affectĂ© l’activitĂ© des transformateurs de frites surgelĂ©es. L’activitĂ© est bien repartie en 2021, aidĂ©e par la reprise des restaurateurs. Les indices de chiffre d’affaires des Ă©tablissements de restauration rapide et des Ă©tablissements de restauration traditionnelle en France ont ainsi respectivement rebondi de 26% et 14% entre 2020 et le marchĂ© grand public des surgelĂ©s salĂ©s, les produits Ă  base de pommes de terre sont sur une bonne dynamique avec 11,6% de croissance en 2020 et 7,6% d’augmentation en 2021. Les produits Ă  base de pommes de terre surgelĂ©es s’imposent donc comme le deuxiĂšme segment le plus important, juste aprĂšs les viandes surgelĂ©es. Ces deux derniĂšres annĂ©es, le marchĂ© des frites surgelĂ©es en grande surface a bĂ©nĂ©ficiĂ© du report de la consommation hors-foyer vers le domicile. À plus long terme, la situation sanitaire a permis aux Français de redĂ©couvrir les avantages du surgelĂ© stockage, qualitĂ©s nutritionnelles, conservation, absence de gaspillage, etc.. Les distributeurs continuent avec leur stratĂ©gie de montĂ©e en gamme produits bio, made in France, locaux, etc. dĂ©jĂ  en cours avant 2020. Avec 154% de croissance en 2019, les frites et les produits Ă  base de pommes de terre surgelĂ©es bio affichaient la plus forte croissance du secteur en grande surface. Le premier acheteur de pommes de terre pour la transformation en France mise Ă©galement sur la grande surface pour diversifier ses clients, en mettant en avant l’aspect nutritionnel ; McCain affiche ainsi plus de 80 % de son offre avec un Nutri-score A ou B. Entreprises du secteur Aperçu des diffĂ©rents acteurs de la filiĂšre des frites surgelĂ©es en France Analyse de marchĂ© Au sein de chaque filiĂšre, notre analyse se concentre sur les points suivants Taille de marchĂ© DĂ©tail de la chaĂźne de valeur Position des acteurs français Innovations et tendances d’avenir Tendance de la consommation OpportunitĂ©s de croissance Clients BtC et industries clientes BtB Marges et ratios financiers DĂ©veloppement et viabilitĂ© du Made in France Panorama des entreprises du secteur Au sein de chaque filiĂšre, notre panorama concurrentiel contient les points suivantsListe des entreprises du secteurRapport de force fournisseurs – intermĂ©diaires – distributeursPrincipales actualitĂ©s des entreprises du secteurComparaisons des ratios financiersÉvolution structurelle du tissu productif françaisProjets – nouveaux entrants au sein de l’écosystĂšme français Analyse complĂšte marchĂ©, filiĂšre et mapping concurrentiel Ce document contient l’ensemble des Ă©lĂ©ments disponibles ci-dessus. Analyse de marchĂ© Panorama des entreprises du secteur

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